Переход на версию для слабовидящих

МБДОУ "Детский сад № 339" г.о. Самара

Структура и органы управления


  • Структура и органы управления образовательной организации:

    Управляющая система образовательное организации состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом МБДОУ "Детский сад №339" г.о. Самара (далее Бюджетное учреждение) и соответствующими положениями.



    1 СТРУКТУРА - КОЛЛЕГИАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ


    Коллегиальными органами управления Бюджетного учреждения являются:
    1. Общее собрание работников Бюджетного учреждения
    Положение об общем собрании работников Бюджетного учреждения

    2. Педагогический совет Бюджетного учреждения
    Положение о Педагогическом совете Бюджетного учреждения

    3. Совет Бюджетного учреждения
    Положение о Совете Бюджетного учреждения


    Общее собрание работников


    К компетенции Общего собрания работников относится:
    - рассмотрение вопросов, связанных с соблюдением законодательства о труде работниками Бюджетного учреждения, органами управления Бюджетного учреждения, а также положений коллективного договора между Бюджетным учреждением и работниками Бюджетного учреждения;
    - избрание представителей в комиссию по урегулированию споров между участниками образовательных отношений Бюджетного учреждения;
    - рассмотрение вопросов, касающихся улучшения условий труда работников Бюджетного учреждения;
    - представление педагогических и других работников к различным видам поощрений;
    - рассмотрение и принятие коллективного договора;
    - принятие Правил внутреннего трудового распорядка Бюджетного учреждения;
    - принятие Положения о доплатах и надбавках, иных локальных нормативных актов;
    - образование комиссии по трудовым спорам;
    - избрание представителей работников в Совет Бюджетного учреждения



    Совет Бюджетного учреждения


    Компетенции Совета Бюджетного учреждения:
    - определяет основные направления и перспективы развития, принципы распределения средств на текущий период;
    - утверждает план развития Бюджетного учреждения, выступает с инициативой и поддерживает общественные инициативы по совершенствованию образовательного и воспитательного процесса;
    - рассматривает вопросы, связанные с привлечением для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Бюджетного учреждения, дополнительных источников финансовых и материальных средств;
    - согласовывает передачу в аренду имущества учреждения;
    - определяет пути взаимодействия Бюджетного учреждения с разными организациями, творческими союзами для создания условий всестороннего развития детей и профессионального роста педагогов;
    - рассматривает вопросы укрепления и развития материально-технической базы, привлечения дополнительных финансовых средств;
    - заслушивает отчет о работе заведующего Бюджетным учреждением, в том числе о расходовании внебюджетных средств;
    - решает иные вопросы, прямо отнесенные к компетенции Совета Бюджетного учреждения действующим законодательством, настоящим Уставом и локальными нормативными актами Бюджетного учреждения.



    Педагогический совет Бюджетного учреждения



    Компетенции:
    - определение стратегии образовательного процесса и оздоровительных профилактических мероприятий Бюджетного учреждения;
    - выбор и анализ программ воспитания и обучения воспитанников, обсуждение и разработка авторских программ;
    - рассмотрение, обсуждение вопросов содержания, методов и форм образовательного процесса;
    рассмотрение вопросов повышения квалификации и переподготовки кадров.



    2 СТРУКТУРА - СТРУКТУРА АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ


    I УРОВЕНЬ – Заведующий

    Бюджетное учреждение возглавляет заведующий, прошедший аттестацию в установленном порядке.
    Компетенции заведующего Бюджетным учреждением:
    - Осуществление текущего руководства деятельностью Бюджетного учреждения, за исключением вопросов, отнесенных законодательством или Уставом к компетенции Учредителя, Совета Бюджетного учреждения, Общего собрания работников Бюджетного учреждения, Педагогического совета Бюджетного учреждения.
    - Действует от имени Бюджетного учреждения без доверенности, представляет его интересы во всех отечественных и иностранных организациях, органах государственной власти и органах местного самоуправления.
    - Планирует, организует, контролирует работу Бюджетного учреждения, отвечает за качество и эффективность его работы.
    - Заключает договоры, в том числе трудовые.
    - Выдает доверенности, совершает иные юридические действия.
    - Определяет структуру учреждения, утверждает штатное расписание Бюджетного учреждения, должностные инструкции работников Бюджетного учреждения, графики работы и расписания занятий.
    - Осуществляет подбор, прием на работу, расстановку кадров, увольнение работников.
    - Распределяет обязанности между работниками Бюджетного учреждения, устанавливает должностные оклады, доплаты и надбавки в пределах собственных средств Бюджетного учреждения и в соответствии с действующими нормативами по оплате труда.
    - Применяет к работникам Бюджетного учреждения меры дисциплинарного взыскания и поощрения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
    - В пределах своей компетенции издает приказы, дает распоряжения и указания, обязательные для всех работников Бюджетного учреждения.
    - Утверждает план финансово-хозяйственной деятельности Бюджетного учреждения и регламентирующие деятельность Бюджетного учреждения внутренние документы, открывает лицевые счета в финансовом органе муниципального образования, пользуется правом распоряжения имуществом и средствами бюджетного учреждения в пределах, установленных законом и настоящим Уставом.
    - Пользуется социальными гарантиями, предусмотренными действующим законодательством.
    Полномочия заведующего Бюджетным учреждением:
    · Формирует номенклатуру дел Бюджетного учреждения, обеспечивает организацию бухгалтерского учета.
    · Несет ответственность за деятельность Бюджетного учреждения перед Учредителем.
    · Отчитывается перед Советом Бюджетного учреждения о расходовании внебюджетных средств не реже одного раза в полугодие.
    · Обеспечивает выполнение санитарно-гигиенических и противопожарных требований и другие необходимые условия по охране жизни и здоровья воспитанников Бюджетного учреждения.
    · Несет ответственность за жизнь и здоровье воспитанников и работников Бюджетного учреждения во время образовательного процесса, соблюдение норм охраны труда и техники безопасности, соблюдение требований антитеррористической и антикриминальной защищенности Бюджетного учреждения.
    · Организует в Бюджетном учреждении оказание платных образовательных услуг в соответствии с запросами родителей (законных представителей) воспитанников.
    · Обеспечивает взаимосвязь с родителями (законными представителями) воспитанников, единство совместного воспитания.
    · Решает иные вопросы, отнесенные к его компетенции законодательством Российской Федерации, Самарской области, муниципальными правовыми актами, настоящим Уставом.


    II УРОВЕНЬ – главный бухгалтер, старший воспитатель, заместитель заведующий хозяйством, старшая медицинская сестра.

    Главный бухгалтер
    - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, составляет и
    - обеспечивает реализацию плана финансово-хозяйственной деятельности Бюджетного учреждения,
    - представляет годовую бухгалтерскую отчетность Бюджетного учреждения заведующему на рассмотрение, анализирует выполнение муниципального задания и т.д.

    Старший воспитатель:
    - координирует работу воспитателей и других педагогических работников, а также разработку учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности образовательного учреждения,
    - организует просветительскую работу для родителей.
    - руководит инновационной деятельностью, внедряет новые программы и педагогические технологии,
    - организуют повышение квалификации и аттестацию педагогов,
    - курирует работу молодых специалистов,
    - анализируют выполнение АООП для детей с тяжелыми нарушениями речи Бюджетного учреждения в соответствии с ФГОС ДО.

    Заведующий хозяйством:
    - осуществляет руководство работой по хозяйственному обслуживанию,
    - обеспечивает сохранность здания, хозяйственного имущества и своевременные ремонтные работы,
    - организует и обеспечивает безопасное и бесперебойное обслуживание всех систем Бюджетного учреждения, выполнение предписаний надзорных органов

    Старшая медицинская сестра:
    - организует работу медицинской службы по сохранению и укреплению здоровья воспитанников,
    - способствует внедрению здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс Бюджетного учреждения,
    - контролирует санитарное состояние помещений и участков детского сада,
    - осуществляет контроль за соблюдением режима дня, приготовлением пищи и питанием воспитанников,
    - проводит учет отсутствующих, изолирует заболевших, ведет соответствующую документацию.

    Основными формами координации деятельности служб управления Бюджетного учреждения являются: анализ результатов, планирование, прогнозирование, тематический и оперативный контроль, мониторинг, корректировка программ и планов.

    Система управления Бюджетного учреждения организована в соответствии с существующей нормативно-правовой базой управления образовательной организацией, со структурой управления и имеет положительную динамику результативности управления.




  • Наименование структурных подразделений: Структурных подразделений нет.

  • ФИО и должности руководителей структурных подразделений: Структурных подразделений нет.

  • Места нахождения структурных подразделений: Структурных подразделений нет.

  • Адреса официальных сайтов в сети "Интернет" структурных подразделений: Структурных подразделений нет.

  • Адреса электронной почты структурных подразделений: Структурных подразделений нет.

  • Сведения о наличии положений о структурных подразделениях с приложением копий указанных положений: Структурных подразделений нет.


     Подробнее





  •